Один з найскладніших напрямків нашої компанії -Проект Менеджмент - полягає в тому, щоб розробити концепцію і унікальний бюджет за спеціальним завданням від Замовника, з отриманням визначеної Замовником віддачі від проекту.
Що являє собою цей напрямок:
- розробка концепції бачення бізнесу (проекту) відповідно до завдання Замовника;
- розробка плану по впровадженню бізнесу;
- розробка проекту (надання оптимальної проектної групи) Замовнику;
- контроль проектування з оптимізацією технологічних процесів або оптимізацією складових обладнання;
- розрахунок глобального бюджетування впровадження проекту;
- підбір виконавців робіт;
- контроль впровадження (будівництва) проекту, контроль бюджетування;
- контроль термінів виконання;
- комунікація з усіма службами контролю і дозволів пов'язаних з впровадженням (веденням) проекту;
- рішення задач по оптимізації, змін в проекті;
- налагодження і контроль старту процесів проекту.
Даний функціонал нашого підприємства є основним і відноситься до будівельних процесів впровадження бізнесів (лінії, цехи, заводи, комбінати, та ін.)
Наймаючи нас для втілення ваших думок і проектів - можете бути впевнені що ми це зробимо за оптимальною ціною і у встановлені вами терміни!
